Unternehmensplanung-Software

Unternehmensplanung, die auf Ihren echten Zahlen aufsetzt

Unternehmensplanung scheitert selten am Planen, sondern am Anschluss an die Realität. Diese Software setzt die Ergebnisplanung dorthin, wo Buchhaltung und Jahresabschluss ohnehin laufen: Sie planen je GuV-Position, spielen Szenarien durch und lesen die Abweichung automatisch gegen die festgeschriebene GuV. Für die Liquiditätsseite ergänzt das Treasury-Modul dieselbe Datenbasis.

Was „integriert“ hier ehrlich bedeutet

Diese Unternehmensplanung ist nicht als abgekoppelte Planungswelt gebaut, sondern in das operative System integriert: dieselben Gesellschaften, derselbe Datenbestand wie in Buchhaltung und Jahresabschluss. Der Fokus liegt auf der Ergebnisplanung — Erträge, Aufwendungen und Ergebnis entlang der GuV. Die Liquiditätsplanung übernimmt bewusst das Treasury-Modul, damit jede Frage dort beantwortet wird, wo sie hingehört: das Ergebnis in der Finanzplanung, der Zahlungsstrom in Treasury.

  • Ein Datenbestand mit Buchhaltung und Jahresabschluss
  • Ergebnisplanung entlang der § 275-GuV
  • Liquiditätsplanung im Schwestermodul Treasury

Vom Gesamtplan zur einzelnen Position

Sie planen von oben nach unten: Umsatzerlöse und sonstige Erträge auf der Ertragsseite, Material, Personal, Abschreibungen und sonstige Aufwendungen auf der Kostenseite — jeweils als frei benennbare Position mit Jahresbetrag. Jede Position ist einer GuV-Position nach § 275 HGB zuordenbar, sodass sich der Plan sauber an die amtliche Gliederung anschmiegt.

Die Summen für Erträge, Aufwendungen und das geplante Ergebnis stehen live. Damit sehen Sie beim Planen sofort, ob die Rechnung aufgeht — und nicht erst, wenn eine Zelle in Excel eine falsche Formel enthält.

Mehrere Gesellschaften, ein Arbeitsbereich

Für Unternehmensgruppen mit mehreren GmbHs ist entscheidend, dass jede Gesellschaft eigenständig plant und trotzdem alles an einem Ort liegt. Genau das leistet der Arbeitsbereich: Sie aktivieren die Unternehmensplanung pro Gesellschaft, jede führt ihre eigenen Budgets, Prognosen und Szenarien, und der Preis von 150 € pro Monat gilt für den gesamten Arbeitsbereich — alle Gesellschaften inklusive.

  • Je Gesellschaft aktivierbar, eigene Pläne je Gesellschaft
  • Alle Gesellschaften im Arbeitsbereich zum selben Preis
  • Pläne bleiben nach Deaktivierung erhalten

Szenarien für die unsichere Planung

Kein Plan trifft die Zukunft punktgenau — deshalb gehört die Bandbreite dazu. Über zwei Stellhebel, Umsatz und Kosten in Prozent, leiten Sie aus dem Basisplan den besten und schlechtesten Fall ab. Standardmäßig arbeiten der beste Fall mit +10 % Umsatz und −5 % Kosten, der schlechteste mit −10 % und +5 %; beide Hebel sind frei einstellbar. Die Ergebnisspannbreite steht als Tabelle bereit und lässt sich als eigene Szenario-Pläne speichern.

  • Zwei Stellhebel: Umsatz und Kosten in Prozent
  • Bester und schlechtester Fall auf einen Blick
  • Als Szenario-Pläne speicher- und vergleichbar

Plan-Ist schließt den Kreis

Unternehmensplanung entfaltet ihren Wert erst im Rückblick: Hat der Plan gehalten? Sobald der Jahresabschluss festgeschrieben ist, stellt die Software den Plan je Position dem Ist gegenüber — automatisch, ohne Zahlensuche, mit denselben Werten, die auch in Bilanz und E-Bilanz stehen. So wird aus der Planung ein lernender Prozess statt einer einmaligen Fingerübung.

  • Ist automatisch aus der festgeschriebenen GuV
  • Abweichung je Position, absolut und in Prozent
  • Aus Planung wird ein wiederkehrender Ablauf

Häufige Fragen

Plant die Software auch Bilanz und Liquidität?

Die Finanzplanung plant das Ergebnis entlang der GuV — Erträge, Aufwendungen und Ergebnis. Eine reine Bilanzplanung ist nicht Teil des Moduls. Für die Liquiditätsseite gibt es das Treasury-Modul mit Cash-Position und Wochen-Vorschau; beide teilen sich denselben Datenbestand.

Eignet sich das für eine Unternehmensgruppe?

Ja. Sie aktivieren die Planung je Gesellschaft, jede führt ihre eigenen Pläne, und alle liegen im selben Arbeitsbereich. Der Preis von 150 € pro Monat gilt für den gesamten Arbeitsbereich, sodass zusätzliche Gesellschaften keinen Aufpreis kosten.

Wie hängt die Planung mit Buchhaltung und Abschluss zusammen?

Alle drei arbeiten auf demselben Datenbestand. In der Buchhaltung entstehen die laufenden Zahlen, im Jahresabschluss werden sie festgeschrieben, und in der Planung dienen sie als Ist für den Plan-Ist-Vergleich. Es gibt keine Import- oder Abgleichprojekte.

Kann ich mit der Planung starten, bevor der Abschluss steht?

Ja. Planung und Szenarien funktionieren eigenständig. Nur der automatische Plan-Ist-Vergleich benötigt festgeschriebene GuV-Zahlen. Bis dahin planen Sie normal, und die Abweichungsseite zeigt transparent, dass die Ist-Werte noch fehlen.

Wie viele Planjahre kann ich abbilden?

Je Gesellschaft führen Sie beliebig viele Pläne, und jeder bezieht sich auf ein Planjahr. Sie können also mehrere Jahre nebeneinander vorhalten, jeweils mit eigenem Budget, eigener Prognose und eigenen Szenarien.